← Vissza a bloghoz
Tipp

Hogyan árazzuk be az ételeinket helyesen?

2026. June 9.
Hogyan árazzuk be az ételeinket helyesen?

Miért fontos a helyes árazás?

Az étterem nyereségességének egyik legfontosabb tényezője az árazás – mégis sok tulajdonos a konkurenciát nézi, megérzésre dolgozik, vagy egyszerűen csak ráüt valamit az alapanyagköltségre. Ez sokszor azt eredményezi, hogy az étterem dolgozik, vendég van, forgalom van – de a hónap végén alig marad valami.

A helyes árazás nem varázslat – hanem egy egyszerű számítás, amelyet minden étteremtulajdonosnak ismernie kell. Ebben a cikkben lépésről lépésre végigmegyünk rajta.


Mi az a food cost?

A food cost (élelmiszerköltség) azt mutatja meg, hogy az eladási árból mekkora hányadot tesz ki az étel elkészítéséhez felhasznált alapanyag költsége. Általában százalékban fejezik ki.

A képlet:

     
  • Food cost % = (Alapanyagköltség / Eladási ár) × 100
  • Példa: ha egy fogás alapanyagköltsége 800 Ft és 2 800 Ft-ért adod, a food cost 28,6%.

    Az éttermi iparágban az elfogadható food cost általában 25–35% között mozog – de ez típusonként változik. Egy fine dining étteremnél magasabb alapanyagköltség elfogadható, egy gyorsétteremnél alacsonyabbnak kell lennie.


    Miért nem elég csak a food cost-ot nézni?

    A food cost fontos – de önmagában félrevezető lehet. Az étterem valódi költségei ennél jóval szélesebbek:

       
    • Munkaköltség (labor cost) – a személyzet bére és járulékai
    •  
    • Rezsi – bérleti díj, energia, víz, internet
    •  
    • Szoftver és eszközök – kassza szoftver, fizetési terminál, szállítás
    •  
    • Marketing – hirdetések, közösségi média, akciók
    •  
    • Hulladék és veszteség – romlás, elrontott fogások, túlrendelés
    • Az összes költséget figyelembe vevő mutató a prime cost – food cost + labor cost együtt. Ez ideális esetben 55–65% alatt kell, hogy legyen az árbevételhez képest.


      Lépésről lépésre: hogyan számítsd ki egy fogás árát?


      1. lépés: Határozd meg a receptet és a pontos mennyiségeket

      Először is szükséged van egy pontos receptre – nem "egy marék liszt", hanem "120 gramm liszt". Ez a pontosság az árazás alapja, és az adagok konzisztenciájának is feltétele.


      2. lépés: Számítsd ki az alapanyagköltséget

      Minden összetevőnél számítsd ki, mennyibe kerül az adott mennyiség. Figyelj a következőkre:

         
      • Tisztítási veszteség – a hús, zöldség felhasználható aránya nem 100%. Pl. egy csirkemellből a szeletelés után 85% marad – ezt be kell számítani
      •  
      • Főzési veszteség – a hús sütés közben veszít a súlyából. Egy 200 grammos szelet sütés után 160-170 gramm lehet
      •  
      • Fűszerek és kis mennyiségek – ezek külön-külön aprónak tűnnek, de összesítve számítanak

      • 3. lépés: Add hozzá a közvetlen rezsiköltséget

        Néhány étterem hozzáad egy fix összeget a közvetlen energiaköltségre (gáz, villany a főzéshez) – ez fogásonként általában 50-150 Ft közé esik, de pontosabb képet ad a valódi költségről.


        4. lépés: Határozd meg a kívánt food cost százalékot

        Döntsd el, hogy az adott fogásnál mekkora food cost-tal szeretnél dolgozni. Általános irányelvek:

           
        • Húsételek: 28–35%
        •  
        • Tészták, rizses ételek: 20–28%
        •  
        • Saláták, zöldséges ételek: 18–25%
        •  
        • Desszertek: 20–30%
        •  
        • Alkoholos italok: 18–25%
        •  
        • Alkoholmentes italok: 15–22%

        • 5. lépés: Számítsd ki az eladási árat

          Ha az alapanyagköltség ismert és meghatároztad a kívánt food cost százalékot, az eladási ár kiszámítása egyszerű:

             
          • Eladási ár = Alapanyagköltség / Food cost %
          • Példa: alapanyagköltség 900 Ft, kívánt food cost 30% → eladási ár = 900 / 0,30 = 3 000 Ft


            Mikor kell árat emelni?

            Az áremelés mindig érzékeny téma – de halogatása sok éttermet visz veszteségbe. Az alábbi jelek mutatják, hogy itt az ideje:

               
            • Az alapanyagárak tartósan emelkedtek, de az étlap nem változott
            •  
            • A food cost % rendszeresen meghaladja a 35%-ot
            •  
            • A hónap végén alig marad nyereség a forgalomhoz képest
            •  
            • Az energiaárak, bérek